En un discurso ofrecido durante el lanzamiento de la ‘fintech’ rumana en Espa\u00f1a celebrado a finales de mayo en Bilbao, el presidente de la Federaci\u00f3n Europea de Bancos \u00c9ticos y Alternativos (FEBEA) y miembro del Consejo de fondo de inversi\u00f3n MicroEurope, Peru Sasia, explic\u00f3 la imperiosa necesidad del ‘factoring’ como soluci\u00f3n al problema actual de la financiaci\u00f3n de las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n
\u00abLas empresas como Instant Factoring generan un impacto sobre realidades que no encuentran respuestas adecuadas en el sistema financiero actual\u00bb. As\u00ed lo expres\u00f3 el presidente de la Federaci\u00f3n Europea de Bancos \u00c9ticos y Alternativos (FEBEA) y miembro del Consejo de fondo de inversi\u00f3n MicroEurope, Peru Sasia, durante el lanzamiento de la entidad rumana en Espa\u00f1a que se celebr\u00f3 el 29 de mayo en el auditorio BAT – B Accelerator Tower de Bilbao. El director ejecutivo de la ‘fintech’, Cristian Ionesco, fue el encargado de presentar en sociedad el cometido de la ‘fintech’, que no es otro que adelantar el cobro de una factura emitida a cr\u00e9dito a una empresa con dificultades econ\u00f3micas, en un acto al que acudieron distintas personalidades como el m\u00e1ximo responsable del fondo Seed Capital Bizkaia, \u00d3scar Ugarte Gamboa.<\/p>\n
\u00abInstant Factoring se define como una empresa de servicios financieros digitales con la misi\u00f3n de financiar peque\u00f1as empresas y microempresas que no cuentan con servicios bancarios ni est\u00e1n atendidas por el sistema financiero tradicional, a trav\u00e9s de soluciones simples, innovadoras, transparentes y 100% digitales\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Sasia, quien destac\u00f3 el impacto social de la firma tecnol\u00f3gica como alternativa financiera para impulsar el crecimiento de las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes). Con su experiencia de m\u00e1s de veinte a\u00f1os en la FEBEA, los siete \u00faltimos al frente de la federaci\u00f3n, asegur\u00f3 que resulta \u00abimprescindible conocer la historia, la genealog\u00eda de todas esas entidades para comprender su prop\u00f3sito, su cultura y sus plantaciones concretas\u00bb. Al hacerlo, \u00absurgen an\u00e1lisis de las claves motivacionales; entre ellas, encontramos organizaciones surgidas para establecer determinadas l\u00edneas rojas a la actividad de cr\u00e9dito, para explorar nuevos modelos de gobernanza, para incidir en los contextos normativos y en las pautas de consumo de la ciudadan\u00eda\u00bb, subray\u00f3.<\/p>\n
Sasia recalca que su impacto social remite a un espacio econ\u00f3mico, especialmente sobre el tejido pyme y los microemprendimientos. Instant Factoring juega un rol esencial porque ayuda a much\u00edsimas empresas que tienen \u00abdificultades de acceso a servicios financieros espec\u00edficos, al ser muchas veces poco entendidas ya sea por su tama\u00f1o, sus caracter\u00edsticas o su localizaci\u00f3n\u00bb, prosigui\u00f3. \u00abLa b\u00fasqueda honesta de impacto social, m\u00e1s all\u00e1 de parcializaciones u operaciones de ‘green’ o ‘social washing’, requiere de organizaciones cuyas claves motivacionales y su sensibilidad \u00e9tica empapan al conjunto de la organizaci\u00f3n. Son organizaciones que aportan valor desde diversos puntos de vista. Por un lado, como modelo que muestra que es posible operar de forma sostenible siendo organizaciones cuyo prop\u00f3sito prioritario es generar valor social; en segundo lugar, como soluci\u00f3n concreta para aquellos que no encuentran respuestas adecuadas en los mercados tradicionales; en tercer lugar, como inspiraci\u00f3n para que las administraciones exploren e implementen innovaciones legislativas que apoyen estas iniciativas\u00bb, precis\u00f3.<\/p>\n
Para el presidente de la FEBEA, se trata de \u00aborganizaciones que nuestra sociedad necesita hoy, y muy especialmente en el espacio financiero, nutriendo a este ecosistema de una biodiversidad tan posible como necesaria\u00bb. \u00abTuve la oportunidad de conocer a Instant Factoring por primera vez mientras representaba a Banca Etica en el Consejo de Administraci\u00f3n de MicroEurope, y me impresion\u00f3 mucho la calidad del intercambio que tuvimos cuando hablamos de los detalles de nuestra inversi\u00f3n\u00bb, indic\u00f3 antes de confesar que \u00abaparte de los temas obligatorios que siempre est\u00e1n presentes, como el di\u00e1logo normal entre inversor e interesado, tambi\u00e9n hubo un lugar muy relevante para las preguntas vinculadas con el impacto social de ambas organizaciones y me ayudaron a pensar un poco m\u00e1s en profundidad sobre la importancia de este concepto\u00bb.<\/p>\n
El m\u00e1ximo representante de la Federaci\u00f3n resalt\u00f3 la importancia del alcalde del impacto social y el valor de las organizaciones que generan repercusiones positivas. \u00abCreo que es imprescindible comenzar con una idea que puede parecer bastante evidente, pero que encierra una indudable profundidad: definir el per\u00edmetro de impacto que considera relevante es una decisi\u00f3n de la organizaci\u00f3n, y es posiblemente la decisi\u00f3n de mayor contenido \u00e9tico que una organizaci\u00f3n hace, con consecuencias directas en su desempe\u00f1o econ\u00f3mico, estrat\u00e9gico y operativo\u00bb, remarc\u00f3.<\/p>\n
\u00abNo podemos olvidar que las organizaciones solo pueden gestionar aquello a lo que prestan atenci\u00f3n, de tal manera que cuando deciden valorar un determinado impacto est\u00e1n a su vez decidiendo a tres niveles distintos: En primer lugar, seleccionando los impactos a los que considera que es importante prestar atenci\u00f3n, que ser\u00e1n algunos de todos los que genera. En segundo lugar, decidiendo la informaci\u00f3n que quieren buscar y la informaci\u00f3n que quieren descartar respecto al impacto, que le permitir\u00e1 valorarlos desde una perspectiva concreta, que no ser\u00e1 la \u00fanica. Y, finalmente, identificando los grupos de inter\u00e9s y las caracter\u00edsticas del entorno en los que quiere centrar el an\u00e1lisis, que ser\u00e1n una parte del total de la sociedad a la que est\u00e9 afectando con sus impactos\u00bb, agreg\u00f3 Sasia.<\/p>\n
Tambi\u00e9n insisti\u00f3 en que \u00abel per\u00edmetro de los impactos a los que la organizaci\u00f3n presta atenci\u00f3n encuentra su base fundamental en las motivaciones que tiene para perseguir los incentivos que considera valiosos y que explican, consecuentemente, las prioridades estrat\u00e9gicas que establece\u00bb. \u00abEstos incentivos los puede ofrecer (y lo hace, sin duda) el mercado en el que la organizaci\u00f3n opera, pero pueden extraerse asimismo del contexto social en el que habita, siempre y cuando quienes ostentan posiciones con influencia en la organizaci\u00f3n los reconozcan como algo valioso que merece la pena perseguir; esto nos conecta con la cuesti\u00f3n de la cultura y los valores en la organizaci\u00f3n\u00bb, profundiz\u00f3.<\/p>\n
Sasia dej\u00f3 claro que el compromiso por el impacto social adquiere consistencia cuando se integra s\u00f3lidamente en el prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n y, consecuentemente, empapa su cultura, capilarizando todos los niveles organizacionales. \u00abPerseguir este objetivo, de contenido y alcance mucho m\u00e1s amplio que el beneficio econ\u00f3mico a corto plazo, supone un reto para la gobernanza de la organizaci\u00f3n extremadamente importante, especialmente a medida que la organizaci\u00f3n va creciendo e, inevitablemente, se va alejando de las comunidades locales en las que surgi\u00f3 el proyecto\u00bb, asever\u00f3.<\/p>\n
Del mismo modo, afirm\u00f3 que integrar el impacto social en el prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n logra que se convierta en un compromiso con la sociedad, con la que establece un v\u00ednculo de ciudadan\u00eda que va mucho m\u00e1s all\u00e1 de la provisi\u00f3n de productos y servicios. \u00abLa \u00e9tica empresarial, en su sentido m\u00e1s hondo, consiste en incorporar en las decisiones de la empresa el afrontamiento de los diferentes dilemas que la sociedad plantea\u00bb, remach\u00f3 Sasia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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