Publicat pe

Cum pot afacerile horeca să combată efectele pandemiei?

horeca si efectele pandemiei

La nivel global, pandemia a afectat toate sectoarele economice, iar HORECA a fost cea mai zdruncinată dintre toate industriile. Măsurile impuse de autorități pentru a evita contaminarea și răspândirea virusului au împiedicat schimburile între culturi, efectuate prin intermediul turismului. De aceea, era de așteptat ca domeniul HORECA să fie cel mai afectat de acest fenomen.

Strategiile de aplatizare a curbei de infectări, cum ar fi carantinele, distanțarea socială, îndemnurile de a rămâne acasă, restricțiile de călătorie și de mobilitate au dus la închiderea temporară a multor afaceri din industria horeca.

Pe măsură ce o parte dintre restricții au fost ridicate, afacerile s-au aliniat la noile reguli pentru a continua activitatea și pentru a diminua din efectele negative produse de pandemia. Nimeni nu știe cât va mai dura această situație, însă companiile trebuie să fie pregătite cu o serie de strategii care să le ajute să reziste unor astfel de condiții.

Care sunt provocările cu care HORECA se confruntă în prezent?

La nivel global, înainte de pandemie, călătoriile și turismul reprezentau 10% din PIB-ul global și peste 320 de milioane de locuri de muncă în întreaga lume, devenind unul dintre cele mai importante sectoare ale economiei. Din nefericire, această pandemie a pus în pericol milioane de oameni, ceea ce a destabilizat economia globală și a solicitat măsuri drastice de a combate efectele negative provocate.

Limitarea contactului uman

Din dorința de a preveni răspândirea pandemiei, autoritățile au încercat să limiteze contactul uman prin impunerea restricțiilor. Însă activitatea din sectorul HORECA depinde 100% de oameni, motiv pentru care măsurile au condus la prăbușirea acestui domeniu.

Imposibilitatea de a obține venituri

În lipsa clienților, afacerile din industria ospitalității nu au reușit să obțină veniturile de care aveau nevoie pentru a-și acoperi datoriile. În România, acest lucru este evidențiat și de analizele economiștilor, care arată că cifra de afaceri a ajuns la o valoare cu 35% mai mică în 2020 față de anul precedent, ca efect al pandemiei. În plus, pierderile cumulate nete au ajuns la o valoare de până la 2,3 miliarde de lei. 

Incapacitate de plată a cheltuielilor

Neavând disponibilități bănești, antreprenorii din acest sector nu au posibilitatea de a-și plăti personalul, fiind deseori determinați să reducă numărul de angajați. Studiile de piață ilustrează că, în 2020, s-a înregistrat o scădere de 19% a numărului de salariați față de 2019. 

În aceste condiții, tot mai mulți manageri își fac griji de incapacitatea de plată a datoriilor care se acumulează de la lună la lună și implicit de riscul de insolvență, la care se predispun. 

Reducerea programului de lucru și adaptarea la schimbări

Efectul domino se resimte cel mai evident în sectorul HORECA. Ca urmare a reducerii numărului de salariați, activitatea afacerii are și ea de suferit. În acest sens, se va opta pentru:

  • un program mai scurt;
  • o adaptare pentru a satisface alte nevoi – de exemplu, serviciul de food delivery în cadrul restaurantelor din hoteluri.

Accesul limitat la finanțare

O altă provocare cu care business-urile de tip HORECA se confruntă se referă la accesul limitat la surse de finanțare, mai ales în cazul celor de dimensiuni mici și mijlocii. Din cauza incertitudinii și a imposibilității de achitare a datoriilor, instituțiile financiare tradiționale nu mai oferă împrumuturi atât de ușor companiilor aflate în dificultate financiară.

Criza lanțurilor de aprovizionare

În plus, HORECA a fost și ea afectată de criza lanțurilor de aprovizionare. Fie din cauza creșterii prețurilor, fie din cauza indisponibilității unor produse sau servicii, firmele din acest domeniu au trebuit să se reorienteze către alți furnizori astfel încât să prevină acumularea de datorii. 

Ce-i de făcut în acest context?

Situația rămâne extrem de incertă atât din perspectiva pandemiei, cât și din perspectiva măsurilor impuse de autorități. Din acest motiv, drumul către redresare nu va fi deloc ușor. Estimarea impactului provocat de diminuarea activității turistice asupra PIB-ului este înconjurată de o incertitudine enormă. Ea depinde de mai mulți factori:

  • evoluția pandemiei;
  • viteza cu care reglementările legale se schimbă; 
  • răspunsurile comportamentale ale turiștilor;
  • impactul unui nivel scăzut de activitate;
  • costurile de operare mai mari care asigură supraviețuirea afacerilor. 

În plus, redresarea activității afacerilor HORECA va depinde de reactivarea turismului intern înainte de cel internațional. Principalul motiv este reprezentat de restricțiile mai permisive asupra turiștilor din țară.

Pe măsură ce apar mutații ale virusului, cercetătorii continuă să împărtășească perspective multidisciplinare pentru a face lumină asupra modului de gestionare a incertitudinii în această pandemie. Astfel, există o serie de soluții la care afacerile mici și mijlocii din HORECA pot apela pentru a-și îmbunătăți activitatea:

  1. Adoptarea măsurilor de prevenire

În mod evident, toate afacerile care implică prezența umană trebuie să implementeze măsurile preventive de minimizare a răspândirii virusului. În acest sens, se vor introduce proceduri pentru:

  • verificarea zilnică a temperaturii atât pentru angajați, cât și pentru clienți sau vizitatori;
  • igienizarea tuturor spațiilor;
  • creșterea gradului de instruire privind siguranța și sănătatea la locul de muncă;
  • distanțare socială;
  • revizuirea tuturor zonelor cu echipamente și facilități comune pentru oaspeți;
  • precum și sfaturi și materiale informative de siguranță, etc.

2. Schimbarea furnizorilor actuali cu producători locali

Ținând cont de întreruperea lanțurilor de aprovizionare, afacerile HORECA au fost puse în situația de a-și regândi strategiile de aprovizionare. Pentru un ajutor reciproc, aceste companii pot apela la producători locali pentru a le asigura materiile prime și serviciile necesare. De exemplu, în cazul producătorilor locali de fructe și legume, restaurantele se bucură de continuitatea afacerii și contribuie totodată la:

  • dezvoltarea sectorului agricol;
  • (re)valorificarea dietelor și produselor locale;
  • promovarea agroturismului;
  • identificarea de nișe pentru turismul gastronomic, etc.

3. Digitalizarea afacerii

Pentru a facilita interacțiunea directă cu potențialii clienți și a valorifica potențialul comerțului electronic, IMM-urile din HORECA pot opta pentru:

  • platforme de rezervare online (și implicit plată online);
  • rețelele de socializare eliminând astfel orice contact uman.

De asemenea, ele pot alege să își digitalizeze o parte dintre servicii. Un hotel care are și restaurant ar putea să ofere opțiunea de food delivery pentru a adresa și alte segmente de piață.

Totodată, o altă parte interesantă a digitalizării se referă la utilizarea unor tehnologii inovatoare menite să eficientizeze procesele operaționale:

  • Big Data, care facilitează urmărirea comportamentului consumatorilor și prognoza cererii;
  • Inteligența artificială, menită să personalizeze experiența clienților;
  • Realitatea virtuală și augmentată, care permite accesul virtual la produsele și serviciile oferite;
  • Blockchain, care ajută la diversificarea și sofisticarea ofertei sau a modalităților de plată.

4.Posibilitatea de a finanța afacerea prin metode inovatoare

Una dintre principalele preocupări ale afacerilor HORECA rămâne menținerea unui cash-flow stabil. Principalul factor care destabilizează fluxul de numerar și care împiedică accesul la sursele tradiționale de finanțare se referă la încasările întârziate de la clienți. 

Din fericire, companiile din sectorul HORECA au la dispoziție opțiunea modernă pentru eficientizarea încasărilor și implicit a activității, minimizând totodată riscurile financiare. Lipsa de lichidități este un blocaj financiar pe care îl poți rezolva prin vânzarea facturilor emise către clienți, care întârzie să fie achitate la timp. Spre deosebire de alte metode de finanțare, prin factoring, ai acces la cash în doar 24 de ore, indiferent de numărul de facturi vândute. În acest fel, îți vei putea asigura plata la timp a salariaților și a furnizorilor, menținând activitatea în parametri optimi.

Publicat pe

Importanța funcției de planificare în cadrul companiilor din construcții

planificare

Este cunoscut faptul că domeniul construcțiilor a prezentat creșteri în decursului anului 2020, cu toate că celelalte sectoare economice au înregistrat scăderi semnificative datorate situației pandemice existente. Potrivit informațiilor furnizate de Institutului Național de Statistică, în anul 2020 s-a constatat o creștere a volumului de lucrări de construcții față de anul precedent.

Pe fondul existenței unor facilități fiscale pentru acest sector, firmele din construcții au demarat numeroase proiecte de dezvoltare, adaptându-se bineînțeles noilor condiții impuse de pandemie.

Acest context pandemic nu a avut un impact semnificativ asupra domeniului construcțiilor. Cu toate acestea însă există o presiune la nivelul acestei piețe și o creștere a costurilor cu măsurile de siguranță și protecție față de acest virus. În mod cert, acest lucru va influența negativ indicatorii financiari ale firmelor din construcții.

Având în vedere acest aspect, companiile vor trebui să își gestioneze eficient procesele operaționale în baza unei planificări strategice. Acest lucru le va ajuta pentru provocările competiționale cu care se vor confrunta pe această piață, mereu în schimbare.

În rândurile următoare vei descoperi informații privind provocările cu care se confruntă companiile din domeniul construcțiilor în prezent. Totodată, vei afla și rolul esențial pe care îl ocupă funcția de planificare în buna funcționare a activității.

Ce provocări întâmpină astăzi companiile din sectorul construcțiilor?

Firmele din domeniul construcțiilor întâmpină probleme privind productivitatea, acest lucru influențând considerabil respectarea termenelor inițial stabilite cu partenerii lor. 

Companiile resimt presiunile în privința prețului construcțiilor, confruntându-se totodată cu o lipsă de personal calificat. Acest fapt le afectează nivelul de productivitate și bunul mers al proiectelor derulate. 

În multe cazuri, firmele de construcții utilizează sisteme și tehnologii tradiționale, iar acest lucru se răsfrânge asupra eficienței la nivelul proceselor operaționale. 

Astfel, companiile din acest sector își îndreaptă atenția către sisteme inovative care ar putea diminua unele probleme privind administrarea eficientă a proiectelor. Însă, este important de specificat că pentru a implementa un sistem digital este nevoie de o perfecționare a personalului privind tehnologia modernă în vederea folosirii responsabile a acestuia.

Integrarea sistemelor inovative în activitatea de construcții

Până nu demult, domeniul construcțiilor a prezentat rețineri privind înglobarea tehnologiei și soluțiilor digitale ca inovații în procesul construcțiilor. Tipărirea 3D, utilizarea dronelor și alte instrumente digitale moderne vor revoluționa întregul sector. Acestea facilitând astfel operarea mult mai eficientă în fiecare fază a construcțiilor (proiectare, lucrări de instalații etc.).

De asemenea, cu noile inovații și instrumente eficiente de operare, companiile pot să îmbunătățească și procedurile de siguranță, dispunând astfel de resursele necesare în vederea garantării unui mediu de lucru sigur.

Astfel, un accelerator al proceselor operaționale din cadrul acestor firme îl reprezintă sistemele digitale care permit utilizarea datelor pentru o monitorizare eficientă a activității și o planificare strategică pentru obținerea performanțelor dorite.

Rolul funcției de planificare în cadrul firmelor din construcții

Pentru o adaptare la condițiile mediului de afaceri actual, firmele de construcții trebuie să se orienteze către funcționarea activității în baza unui management strategic. Acesta vizează stabilirea unor obiective de perspectivă și direcții de acțiune în privința derulării activității chiar și într-un viitor marcat de incertitudini. 

În esență, managementul strategic implică o planificare și o serie de practici constant îmbunătățite. Ele au scopul de a dezvolta în permanență ansamblul funcțiilor manageriale.

Planificarea reprezintă o activitate importantă a companiei datorită modului în care înglobează atât direcții de organizare, cât și de monitorizare. Acest lucru contribuind la atingerea tuturor obiectivelor stabilite inițial. Cu certitudine în această activitate, un rol primordial îl ocupă previziunea financiară. Aceasta implică atât constituirea fondurilor, cât și distribuirea rațională a lor în vederea desfășurării optime a activității. 

O planificare financiară include direcții de acțiune clar stabilite care urmăresc:

  • Stabilirea necesarului de resurse în vederea efectuării proiectelor de dezvoltare;
  • Dimensionarea cât mai reală a costurilor și a veniturilor;
  • Garantarea valorificării raționale a surplusului de numerar;
  • Asigurarea unei stabilități a cash-flow-ului pentru a atinge obiectivele de business propuse.

Conceperea și implementarea unei strategii financiare trebuie efectuată în baza unei analize privind direcția inflației, progresul vânzărilor, costurile totale etc. Astfel, în baza acestor date, companiile din domeniul construcțiilor vor putea să își protejeze business-ul.

Menținerea unui cash-flow stabil

În condițiile unui mediu de afaceri instabil din cauza pandemiei, firmele de construcții s-au confruntat cu probleme legate de îndeplinirea obligațiilor privind:

  • Materialele și resursele prin prisma creșterii costurilor lor;
  • Plata personalului;
  • Obținerea unor proiecte noi;

Având în vedere contextul dat, unul din aspectele cheie avute în vedere în planificarea activității constă în identificarea unui mod sigur și eficient de a avea acces rapid la numerar. 

Lipsa fondurilor pentru investiții poate fi o reală problemă pentru companiile ce activează în construcții. Acesta este un domeniu expus constant riscurilor și presiunilor din punct de vedere financiar.

În acest sens, serviciile de factoring sunt un sprijin pentru firmele din construcții în ceea ce privește garantarea unui cash-flow stabil, care să susțină preluarea unor proiecte noi. Prin urmare, prin obținerea unor bani instant, firmele vor putea încheia contracte noi și își vor proteja activitatea.

Aceste companii apelează la această soluție financiară prin prisma flexibilității pe care o prezintă. Astfel, prin intermediul serviciilor de factoring firmele de construcții își pot gestiona facturile într-o manieră eficientă și sigură.

Concluzii

Indiferent de domeniul în care activează companiile în prezent, ele își desfășoară activitatea într-un mediu incert, fiind influențate atât de factori interni, cât și de cei externi. Un domeniu expus presiunilor este cel al construcțiilor. În acest sector firmele întâmpină numeroase provocări în ceea ce privește menținerea pe o linie stabilă pe piață. 

Mai mult ca oricând, companiile de construcții trebuie să își administreze rațional procesele operaționale pe fondul unei planificări care să vizeze o evoluție privind cash-flow-ul, acesta fiind necesar în coordonarea eficientă a încasărilor și a plăților realizate.

În cazul lor, planificarea are o contribuție definitorie în prevenirea insolvenței, fiind cea în baza căreia firmele aplică măsuri de redresare a activității. 

Publicat pe

Strategii de dezvoltare a firmelor de transport

strategii de dezvoltare

Domeniul logisticii și al transportului se confruntă cu numeroase dificultății pe fondul pandemiei de Covid-19. Încă din anul 2020, firmele de transport au trebuit să-și regândească strategia de business în conformitate cu noile măsuri de protecție adoptate la nivel național și internațional. 

Se constată o creștere semnificativă a necesității de servicii de transporturi în foarte multe sectoare ale economiei, acest lucru fiind datorat în mare parte de globalizare.

În mod cert, globalizarea implică numeroase oportunități în contextul regimului comercial european, însă există și provocări sau obstacole pe care companiile de transporturi le întâmpină. 

Într-un mediu economic marcat de incertitudini, numeroase companii românești de transporturi au fost nevoite să-și adapteze activitatea în baza unor strategii de dezvoltare, implementând noi măsuri de îmbunătățire a proceselor efectuate la nivel intern în vederea menținerii poziției pe o piață concurențială.

În rândurile următoare vei descoperi informații utile despre provocările cu care s-au confruntat firmele de transporturi în această perioadă și care sunt strategiile adoptate prin care acestea s-au stabilizat pe piață și au evitat intrarea în insolvență.

Ce provocări întâmpină firmele de transport în contextul actual al economiei?

În domeniul transporturilor numeroase ramuri au întâmpinat probleme, mai ales cel rutier de persoane. Companiile funcționează încă la o capacitate redusă, atât la nivel intern, cât și internațional. 

Este de înțeles acest fapt prin prisma temerilor pe care le prezintă populația privind infectarea cu noul virus, dar și prin îngreunarea activității din cauza restricțiilor impuse de fiecare stat. Cel puțin pentru transportul internațional, cererile sunt din ce în ce mai puține. Populația menținându-se sceptică în această privință, punând sănătatea pe primul loc.

Lovite puternic de această criză au fost companiile de transport turistic, unde activitatea a fost diminuată într-un proces uriaș. Multe dintre acestea se află într-un impas financiar greu de gestionat.

În privința transportului de marfă, pe toată această perioadă pandemică firmele au întâmpinat diverse obstacole. Activitatea lor s-a diminuat la jumătate, însă ele se mențin stabile datorită măsurilor implementate la nivelul fiecărei companii de transport. 

În esență, fiecare ramură a transportului a fost afectată de acest context economic nefavorabil, companiile din acest domeniu întâmpinând bariere greu de depășit. 

Adaptarea la noile condiții – Cea mai mare provocare întâmpinată de firmele de transport

Companiile de transport sunt nevoite să își îmbunătățească managementul de business pentru a eficientiza timpul destinat adoptarii deciziilor. În acest sens, planificarea este o cheie importantă în menținerea stabilă a poziției companiilor pe piață. Companiile trebuie să stabilească strategii de dezvoltare și acțiuni de redresare ținând cont de restricțiile impuse de pandemie. Totodată, ele pot anticipa și posibilele riscuri cu care se pot confrunta. 

Având în vedere situația de criză de pe piața asigurărilor RCA și obligațiile de plată ce survin atât pe fondul impozitelor și contribuțiilor sociale, cât și al drepturilor salariale ale angajaților, companiile de transport prezintă un nivel ridicat de îndatorare cauzat de lipsa fondurilor bănești.

Ce strategii de dezvoltare pot implementa firmele de transport?

Este de la sine înțeles că lucrul în sectorul logistic și al transporturilor implică disponibilitate constantă. Totodată, vorbim și de o asumare a responsabilității din partea companiilor de transport, indiferent de client și împrejurări. În măsura în care timpul trebuie gestionat cu profesionalism, viteza de operare în activitatea desfășurată este primordială. 

Odată cu aceste valuri ale pandemiei, acest lucru a fost grav afectat fapt ce a condus la o funcționare defectuoasă a activității. De asemenea, s-a ajuns și la imposibilitatea de a acoperi toate obligațiile de plată aferente activității prestate.

Pentru a-și continua activitatea, orice firmă se bazează pe un echilibru optim între plățile și încasările realizate. Este nevoie de un cash-flow stabil, în maniera în care trebuie acoperite constant anumite plăți legate de:

  • salarii;
  • impozite și contribuții;
  • alte cheltuieli operaționale legate de desfășurarea optimă a activității de transport (spre exemplu, carburant, diurna șoferilor etc.)

Este important de menționat faptul că firmele de transport au solicitat sprijin din partea statului în privința inițierii unor programe naționale de finanțare sau indemnizații suplimentare pentru a aduce afacerea într-o poziție stabilă. Cu toate acestea, anumite fonduri și ajutoare de stat s-au îndreptat către alte domenii afectate de pandemie. 

Astfel, companiile de transporturi au fost în poziția de a-și regândi strategiile de business în maniera în care să își echilibreze costurile.

Abordarea unui management adaptat noului context economic

Pentru a se adapta noilor condiții, firmele de transport trebuie să își gestioneze procesele operaționale în baza unui management eficient și în baza unor strategii de dezvoltare care să garanteze protejarea business-ului. Prin urmare, ele trebuie să se axeze pe:

  • O comunicare transparentă între conducere și angajați;
  • Prioritizarea ariilor critice și analizarea posibilelor scenarii în vederea diminuării impactului generat de restricții asupra activității;
  • Anticiparea potențialelor riscuri și crearea unei politici de prevenire a acestora;
  • Monitorizarea permanentă a activității derulate;
  • Asigurarea sănătății și a siguranței personalului companiei.

Apelarea la o sursă de finanțare sigură care să garanteze continuitatea afacerii

În măsura în care firmele nu dispun de fonduri proprii de bani, ele își îndreaptă atenția către o sursă externă de finanțare, care să-i răspundă rapid și eficient tuturor nevoilor actuale ale acesteia. Majoritatea firmelor de transport nu se încadrează pentru obținerea unei linii de credit, fiind necesare îndeplinirea unor condiții riguroase.

Astfel, companiile de transport își garantează un fond de capital pentru a-și desfășura optim activitatea, prin intermediul factoringului, eliminând orice presiune privind termenele de încasare a facturilor.

În prezent, aceste servicii de factoring se află printre cele mai sigure soluții prin care firmele de transport își pot îmbunătăți fluxul de numerar, asigurându-și continuitatea activității.

În acest sens, Instant Factoring vine în sprijinul firmelor de transport cu această soluție modernă de finanțare. Aceasta le facilitează eficient întreaga operațiune de încasare a valorii facturilor emise. Companiile își pot dezvolta activitățile, luându-și angajamentul pentru alte comenzi, consolidând astfel relații de business cu alți parteneri.

Menținerea încrederii partenerilor companiei

Pentru companiile de transport, crearea unei credibilități în fața clienților și a partenerilor săi este o premisă importantî ce garantează continuitatea unui business. O bună reputație a firmei în mod cert deschide mai multe oportunități de dezvoltare. Astfel, conducerea trebuie să se concentreze pe acțiuni nu doar din punct de vedere al indicatorilor financiari ci din perspectiva:

  • Pieței în care activează și a normelor legale ce vizează activitatea de transport;
  • Măsurilor implementate cu privire la realizarea în cele mai bune condiții de siguranță a personalului;
  • Adoptării unor decizii în funcție de profilul clienților.

Concluzii

Având în vedere criza sanitară prin care trecem, companiile de transport cu mari eforturi se mențin stabile pe această piață, fiind afectate în principal de dificultățile financiare cu care se confruntă. 

Astfel, pentru a obține o stabilitate a poziției pe piață, aceste firme apelează la o factoring, ca sursă de finanțare în vederea protejării business-ului de orice risc de natură financiară.

Publicat pe

Cum poate factoringul să îi sprijine pe producatorii locali în contextul actual?

factoring si producatorii locali

Un flux de numerar sănătos este esențial pentru orice companie din domeniul producției, numerarul disponibil asigurând plata a salariilor, materiilor sau materialelor achiziționate și a altor cheltuieli pe care firma le efectuează în vederea desfășurării optime a activității. Principala provocare pentru producatori, îndeosebi a celor locali, constă în faptul că achitarea acestor costuri depinde extrem de mult de plata facturilor emise pentru produsele livrate și serviciile prestate.

În ciuda viziunii „întreprinderile mici și mijlocii sunt coloana vertebrală a economiei”, cei mai mulți producatori locali se află în imposibilitatea de a acoperi costurile operaționale din cauza:

  • Lipsei măsurilor de susținere ale statului;
  • Accesului limitat la surse de finanțare standard;
  • Crizelor (indiferent de natura lor) care influențează desfășurarea obiectului de activitate. 

În încercarea de a găsi căi noi pentru a plăti cheltuielile generate de desfășurarea activității, producătorii locali iau în calcul valorificarea facturilor emise către clienți, prin apelarea la factoring. Descoperă, mai jos, care este situația actuală a producătorilor locali și cum poate factoring-ul să-i ajute în bunul mers al lucrurilor. 

Contextul economic în care se află cei mai mulți producatori locali

De câțiva ani, românii au conștientizat importanța produselor fabricate în România și și-au orientat tot mai mult atenția către consumul de produse locale. Acest fenomen a fost accelerat de pandemia de Covid-19. Astfel, antreprenorii locali și-au concentrat eforturile spre deschiderea de business-uri care oferă produse ce înglobează armonios calitatea, spiritul românesc și meșteșugul.

Totuși, pandemia a influențat negativ bunul mers al activității firmelor locale de producție. Sistemul de bază al industriei producătoare a fost zdruncinat de volatilitatea pieței, nevoia de adaptare devenind primordială. Cei mai mulți producatori locali încearcă să se orientează către căi de schimbare a proceselor pentru a răspunde cât mai bine nevoilor clienților săi. În cazul în care ei nu adoptă măsurile potrivite pentru asigurarea prosperității, riscă să fie depășiți de situație și chiar să se confrunte cu o insolvență sau un faliment.

Provocările întâlnite de producătorii locali

Principalele provocări cu care producătorii locali s-au confruntat, ca urmare a pandemiei, sunt:

  • Lipsa unui ghid și a unor oportunități care să-i ajute pe producătorii locali să ajungă mai ușor la noi clienți;
  • Imposibilitatea clienților de tip business de a-și achita facturile la scadența convenită;
  • Dezechilibru la nivelul fluxului de numerar, determinat de cheltuieli neplanificate sau de facturi neîncasate la timp;
  • Accesul limitat la surse convenționale de finanțare pentru acoperirea cheltuielilor curente;
  • Riscul de neplată a salariilor sau al altor tipuri de datorii;
  • Lipsa unor platforme digitale care să faciliteze cumpărăturile online atât din perspectivă B2B, cât și B2C, dar și care să sincronizeze automat datele pentru a diminua erorile și a gestiona eficient stocurile;
  • Introducerea unor proceduri privind menținerea siguranței la nivelul angajaților, proceselor și produselor fabricate, lucru ce a încetinit liniile de producție și implicit eficiența;
  • Regândirea lanțurilor de aprovizionare – producătorii locali nu au mai putut să se aprovizioneze cu materii prime și materiale fie din perspectiva închiderii/ limitării activității furnizorilor, din imposibilitatea de încasa creanțele și de a-și plăti la timp datoriile față de ei, fie din cauza creșterii costurilor de achiziție Astfel, o serie de producători locali au fost nevoiți să regândească modul și locul din care își fac achizițiile;
  • Lipsa unei educații financiare a antreprenorilor locali;
  • Creșterea tarifelor la diverse servicii contractate, care sporesc costurile de producție, etc.

Ce pot face producatorii locali pentru a rezolva aceste probleme?

În vederea eliminării acestor provocări, cele mai multe companii optează pentru împrumuturi bancare. Totuși, acest fenomen poate avea repercusiuni majore asupra activității desfășurate de producătorii locali. Cele mai frecvente efecte generate de creditele bancare se referă la:

  • Sporirea nivelului de responsabilitate a afacerii;
  • Forțarea unor plăți mai mari privind dobânzile;
  • Adăugarea de contracte cu obligații pe termen lung.

În plus, obținerea unei astfel de surse de finanțare presupune cereri de împrumut care necesită perioade îndelungate de aprobare. Astfel procesele operaționale vor fi caracterizate de o productivitate scăzută. Ea îi va împiedica pe producătorii locali să câștige noi oportunități de afaceri.

În acest sens, una dintre cele mai ușoare și mai rapide căi de a adresa aceste dificultăți constă în valorificarea facturilor emise pentru produsele livrate persoanelor juridice, prin factoring. Factoring-ul este sursa de finanțare care aduce nenumărate avantaje:

  • obținerea eficientă a lichidităților financiare de pe urma facturilor;
  • îmbunătățirea fluxului de numerar. 

Chiar și în contexte de criză economică, producătorii locali care vor utiliza factoring-ul frecvent vor avea o mai mare capacitate:

  • de a controla finanțele;
  • de a gestiona fluxul de numerar.

Firmele producătoare locale care utilizează factoring-ul ca sursă de finanțare:

  • au acces instant la numerar;
  • sunt lipsite de stresul de a depinde de plățile clienților.

Ccererea pentru acest serviciu este aprobată în maxim 24 de ore de la depunere, asigurând optimizarea operațiunilor.

Cum îi susține factoring-ul pe producătorii locali?

În contextul actual, factoring-ul îi poate sprijini pe producatorii locali astfel:

  • Oferă cash pentru plata cheltuielilor curente, generate de procesele operaționale. În plus, plata la timp a furnizorilor favorizează beneficii extra (precum discount-urile). Totodată, procesul de achiziții este eficientizat, motiv pentru care producția se realizează în parametri optimi;
  • Oferă posibilitatea de a stabili termene de plată mai lungi pentru produsele livrate;
  • Echilibrează decalajul dintre achitarea furnizorilor și încasarea creanțelor;
  • Furnizează oportunitatea de a face față noilor comenzi, prin achiziția materiilor prime și a materialelor necesare producției;
  • Dă șansa de a câștiga noi clienți;
  • Preia responsabilitatea de a încasa facturilor de la producatori locali;
  • direcționează atenția producătorilor către strategii de optimizare sau de dezvoltare a afacerii;
  • Achită integral și la timp salariile angajaților. Având disponibilități financiare, producătorii locali au posibilitatea de a angaja personal nou pe măsură ce numărul de comenzi crește, chiar și în condiții de criză;
  • Îmbunătățește cash-flow-ul, lucru care surprinde că firma este sănătoasă. Astfel, ea poate atrage investiții mult mai ușor.

Concluzii

Câștigarea unei poziții de vârf în rândul producătorilor devine din ce în ce mai dificilă pentru producătorii locali din cauza peisajului în schimbare continuă a acestei industrii. Deoarece dificultățile întâmpinate sunt legate de lipsa numerarului pentru acoperirea costurilor urgente, cei mai mulți producatori locali au alternativa de a apela la factoring. Dacă ai întrebări referitoare la acest serviciu financiar, contactează-ne pentru a afla mai multe detalii.

Publicat pe

Cum poate ajuta factoringul firmele de transport?

transportatorii si factoringul

Pe lângă criza generată, în 2020, de pandemia de Covid-19, companiile de transport rutier trebuie să se adapteze la noi reguli. De aceea, ele vor fi nevoite să implementeze o serie de măsuri ceea ce priveşte organizarea activităţii, cât şi în ceea ce priveşte activitatea şoferilor şi perioadele acestora de repaus. 

Toate aceste lucruri au un impact foarte puternic asupra activităţii companiilor din acest domeniu, ceea ce va face supravieţuirea pe piață să fie un efort uriaş. În această situaţie, serviciile de factoring pot fi soluția pentru multe dintre aceste firme. 

Cum se prezintă domeniul transporturilor în 2021? 

În condiţiile unei crize destul de puternice și a unor noi modificări legate de desfăşurarea activităţii companiilor din transport, foarte multe dintre acestea se confruntă cu probleme financiare foarte grave, unele fiind în insolvență sau aproape de faliment. 

Conform asociaţiilor patronale din transport, principalele probleme cu care se confruntă transportatorii sunt:

  • carantinarea şoferilor profesionişti, care se întorc din ţări cu risc mare de infectare;
  • criza de pe piaţa asigurărilor RCA;
  • diurna şoferilor din sectorul transporturilor internaţionale, care trebuie încadrată ca venit salarial;
  • impunerea de a plăti, retroactiv pe 5 ani, impozitele şi contribuţiile sociale ale firmelor de transport. 

Toate aceste situaţii şi decizii fiscale, cumulate cu restricţiile cauzate de pandemie au afectat foarte mult acest domeniu de activitate, fiind unul dintre cele mai mari din sectorul afacerilor din România.  De asemenea, un alt aspect cu care aceste firme se confruntă constă în plecarea forţei de muncă în străinătate, fapt ce poate duce la accentuarea crizei generale de forţă de muncă din România.

Ce soluţii financiare există pentru companiile de transport?  

Programele naţionale de finanţare, ajutoarele de stat sau subvenţiile, în contextul actual, nu au vizat şi domeniul transporturilor, care a fost unul dintre cele mai afectate de pandemie. Acest lucru este vizibil şi în efortul depus de transportatori pentru a se menţine pe o piaţă atât de concurenţială. 

Prin urmare, o soluţie care îi poate ajuta pe aceştia să revină pe linia de plutire şi să evite intrarea în faliment constă în apelarea la o sursă de finanțare. Însă, accesul la finanțare este adesea influențat de anumiți factori, ceea ce-i face pe transportatori să apeleze la factoring.

Ce implică serviciile de factoring? 

Factoringul reprezintă o metodă de finanţare a afacerilor care constă în vânzarea creanţelor provenite din prestarea serviciilor sau livrarea bunurilor. Tranzacția constă în vânzarea unor facturi către o societate specializată, cum este Instant Factoring. Ea oferă plata imediată a acestora, în schimbul unui comision. 

Un astfel de proces implică participarea a 3 actori: debitorul (cel care a beneficiat de marfă sau serviciile prestate), clientul sau aderentul (prestatorul de servicii sau vânzătorul de produse) şi factorul (finanţatorul). 

Această soluţie de finanţare are rolul de a îmbunătăţi fluxul de numerar şi de a furniza capitalul necesar pentru desfăşurarea activităţii. În plus, managerii se pot concentra pe stabilirea strategiilor de dezvoltare, fără a-şi bate capul cu termenele de încasare a facturilor. 

Finanțarea prin factoring depinde de anumite criterii, care sunt stabilite la fiecare contract în parte, la nivelul relaţiilor comerciale cu fiecare partener. Aceste criterii urmăresc: 

  • sezonalitatea afacerii;
  • vânzările estimate către partener;
  • graficul de lucrări, precum şi facturarea contractelor de execuţie;
  • termenul real de plată. 

Cum se derulează un contract de factoring? 

Principiul pe care funcţionează acest serviciu de factoring este următorul: facturile vândute de aderent sunt achitate de factor, adică de compania de factoring – care va încasa contravaloarea acesteia la momentul scadenței. 

Comisionul de factoring este, de fapt suma, de bani plătită de aderent pentru serviciile de factoring. Prin urmare, paşii care sunt urmaţi în realizarea acestui proces de finanţare sunt următorii: 

  • operaţia de factoring este stabilită de aderent şi firma de factoring;
  • ulterior, serviciile sau produsele sunt transmise de aderent clientului său, adică debitorului, pe baza contractului încheiat între cele două părţi, cu menţiunea că plata facturii trebuie realizată factorului;
  • facturile aferente serviciilor sau produselor sunt remise, conform contractului încheiat cu firma de factoring;
  • factorul va achita suma aferentă acestor facturi aderentului, conform termenilor stabiliţi în contract;
  • facturile vor fi achitate de debitor firmei de factoring. 

Factoringul ajută transportatorii în dispunerea de capital, care altfel ar fi fost blocat în facturi până la achitarea acestora. Factoringul  nu îi afectează cu nimic pe clienții aderentului, care fac plata către factor. 

Cu toate acestea, această operaţiune poate fi privită cu susceptibilitate de clienţi. Motivul principal se referă la situaţia companiei, care nu este una foarte bună. În acest sens, comunicarea deschisă cu clienţii este foarte importantă. Trebuie să li se transmită că factoringul este o formă de finanţare şi un semn că afacerea merge bine. 

Ce avantaje are factoringul pentru firmele de transport? 

Pe lângă faptul că reprezintă o metodă foarte simplă de finanţare şi de eliminare a grijilor legate de încasarea facturilor, factoringul mai oferă şi alte avantaje firmelor de transport care aleg acest serviciu:

  • cu cât vânzările sunt mai mari, cu atât şi creanţele sunt mai mari, astfel încât şi finanţarea este mai mare;
  • aderentul beneficiază de un avans din facturile emise clienţilor, chiar înainte de data scadentă;
  • datorită acestui serviciu, clienţii companiei (aderentului) se pot bucura de facilităţi precum termene de plată mai lungi;
  • nu sunt necesare garanţii reale;
  • firmele își pot continua activitatea fără griji, din moment ce au disponibilități financiare suficiente pentru acoperirea cheltuielilor curente (combustibili, salarii, servicii de reparații, etc);
  • firmele își pot extinde activitatea, preluând și mai multe comenzi;
  • creanţele sunt administrate prin intermediul factorului, astfel cheltuielile cu personalul sunt mai mici. 

Concluzii

Factoringul devine o opțiune de finanțare din ce în ce mai populară. De aceea, Instant Factoring furnizează servicii avantajoase și proceduri eficiente pentru a îmbunătăți experiența generală pentru toți transportatorii. Convinge-te și tu de beneficiile serviciului de factoring, indiferent de domeniul în care activezi.